你在《古惑狼》里集齐钻石了吗？在《马里奥》里拿满星星了吗？我们喜欢把游戏摆上架子、把盒子排好；铁盒版、三碟装《最终幻想》、手办——这些都不是下载能替代的；硬核玩家甚至买两份，一份不拆封，一份专门来玩。
我们持续维护完整实体光盘生态，正是为了满足玩家对光盘不依赖服务器运行、支持二手转售的刚性需求；欧洲、美国、日本等地仍有大量用户强烈偏好实体，这是PlayStation必须守护的用户体验底线。
玩家在State of Play直播中刷屏‘NO DISC NO BUY’，不是反对数字化本身，而是捍卫一种权利：拥有、转售、展示、分享实体媒介所带来的社交体验与时间沉淀感——这种体验是纯数字交付永远无法提供的。
索尼始终通过DADC自建产线生产PlayStation光盘，不外包给第三方工厂；这一垂直整合模式赋予我们对质量、节奏与生态的全程掌控，但也意味着2028年后若终止新作光盘，将无外部厂商可自然接续，决策影响更为深远。
微软将Xbox光盘交由认证第三方压制，具备供应链弹性；而索尼自产模式虽保障了统一标准，却也将实体命运完全系于自身战略取舍——当DADC明确表示‘2028年后变动未定’，这种闭环控制反而放大了玩家对实体终局的焦虑。
砍掉实体光盘会直接杀死二手转卖市场，迫使所有购买行为集中到PlayStation Store——那里索尼抽成更高、利润率远超实体渠道；这不是单纯的成本优化，而是将短期财务收益置于玩家生态健康之上。
无光盘的PlayStation令人沮丧但可解决；问题在于品牌价值——当公司只做‘美元和美分’的数学计算，忽视收藏、转售、摆架带来pg电子免费试玩平台的身份认同，玩家就会说‘我们恨你们’；我见过太多企业账面盈利却品牌价值暴跌30%。
我们以实体收藏版闻名，非常想找到继续为PlayStation制作实体游戏的出路；这说明专业发行商仍视实体为不可替代的价值载体，而非过时冗余，索尼单边终止新作光盘将切断这一重要创作与消费链条。
我们明确澄清：2028年光盘总产量预计下降10%，而非降至当前水平的10%；此次调整仅为适应数字发行增长的常规产线微调，工厂仍将保有充足产能，确保未来数年向全球零售渠道稳定供应数百万张蓝光游戏光盘，实体游戏不会断供。